方法研究与标准时间建立和应用实务

课程名称：

IE基础提高效率的工具-方法研究

适合对象：

生产、IE、物流、品质等各部门经理、主管、工程师、技术员、现场主管、班组长相关人员。

培训案例：

动作分析软件、标准工时软件、行业客户改善录像和项目案例。

课程收益：

了解工业工程方法研究的基本观念、学会观察方法、改善方法的基本步骤，能将方法研究改善落实在现场工作中，以提高工作生产绩效。

了解标准时间的概念、企业效率的观念、掌握标准时间制定的步骤和方法、掌握标准时间的应用场合和方法、能运用标准时间作为管理改善的必要手段。

内容简介：

• 方法研究的起源和发展、

• 方法研究的步骤、

• 发现浪费的观念、

• 程序分析和改善的方法、

• 流程程序分析和改善、

• 操作程序分析和改善、

• 动作分析和改善、

• 价值流程分析和改善、

• 方法改善十二要、

• 创造性思维和标准化......

• 标准时间的基本观念、

• 标准司机和经营绩效、

• 标准时间的构成、

• 标准时间的测定方法、

• 标准时间的评价方法、

• 标准时间与成本评估的应用、

• 标准时间在生产控制过程的应用、

• 标准时间在拉动生产的应用、

• 案例研究和分析......

提示说明

  您若有培训需求，可发邮件到: innti@innti.com 先行咨询，我们会即时和您直接沟通，关于详细的课程内容，INNTI顾问专家将根据培训需求和企业的实际状况，而有针对性地进行规划和确定。