文/SGT1朱云明（互信TCC）

责任编辑丨陈鹏

8213项目是集团今年引进的一个全新领域新事业。集团领导高度重视，特成立了以斎藤副董事长为组长的集团项目组，2018年2月拜访客户确定方向。春节后开工首日，集团华伟董事副总经理就召集集团领导及相关负责人进行目标共有，快速推动该项目工作开展，同时要求该项目只许成功，不准失败。

新技电子承接了该项目的产品制造环节。2018年3月，新技电子正式组建项目团队。在4月1日的项目启动大会上，新技电子徐跃勇总经理任命了以明正东副总、高木副总、张相俊部长为项目顾问、王长江高工为项目经理的新技制造项目组。经过8个月的努力，2018年10月18日，8213项目终于迎来了首次产品出货！客户高层专程从日本赶来祝贺首次量产出货并参加剪彩仪式。

出货剪彩仪式

新技制造项目组成立之初，为了快速达成目标，在制定了总体目标的基础上对目标进行充分的细化分解并制定了详细的实施计划，明确各职能工作任务及完成期限。执行过程中，项目组主导生品技家人联动客户，每日早晚日清会，每周一次项目总结会，两周一次四社会议，每月向管理层进行总结报告，信息共有，协调资源。共解决设计、工艺、设备、材料等问题78个，并在量产前全部关闭。客户来社确认关闭结果后，9月20日量产判定合格，9月21日正式量产开始。

项目团队

本次导入的全新产品从布局规划、产线准备、设备导入、试作评价、量产判定，全员目标共有，以“第一次就把正确的事情做对”的“零缺陷”思维切实地把源头管理工作做到位。在保证品质上，通过3次FMEA分析，梳理19个重要风险项目，并进行了彻底防呆改善，最大限度减少和降低修理返工工作，以高标准、高要求推进各项工作。9月21日量产至10月18日止步留99.8%，达成98%目标，在保证品质的同时生产性达成目标，快速保质保量地达成徐总制定的高产出目标，给客户留下深刻的印象，并得到客户的高度认可。

新项目的顺利量产，是新阳项目团队家人砥砺奋斗的结果，也是新阳制造力的体现。我们将持续不断地直面问题，解决问题，持续地为客户、为集团创造价值而奋斗！